- Serial Gamers -
- Critique de Concord : « Beaucoup de personnages et peu de personnalité -
- Les responsables de Sony affirment que l’entreprise a « acquis beaucoup d’expérience » grâce à l’échec de Concord et qu’elle devra à l’avenir effectuer davantage de « tests auprès des utilisateurs ou d’évaluations internes ».
En développement depuis près de huit ans, Concord a vu son héritage potentiel réduit à néant lorsque ses serveurs ont été mis hors service deux semaines seulement après son lancement. Selon le président et le vice-président de Sony, l’entreprise a tiré quelques enseignements de l’échec du jeu de tir.
Lors de la dernière conférence de presse sur les résultats financiers de Sony, le président Hiroki Totoki a évoqué les jeux de service en direct tels que Concord et a expliqué que l’entreprise n’en était encore qu’au stade de l’apprentissage. « Actuellement, nous sommes encore en phase d’apprentissage », explique-t-il. « En ce qui concerne les nouvelles propriétés intellectuelles, on ne connaît pas le résultat tant qu’on ne l’a pas essayé. Cependant, lorsqu’il y a des résultats, Sony les utilise pour des références futures.
« En ce qui nous concerne, pour notre réflexion, nous avons probablement besoin d’un grand nombre de points de contrôle, y compris des tests auprès des utilisateurs ou des évaluations internes, ainsi que du calendrier de ces points de contrôle », poursuit M. Totoki. « Ensuite, nous devons les faire avancer, et nous aurions dû procéder à ces tests bien plus tôt que nous ne l’avons fait. De plus, notre organisation est cloisonnée, alors dépasser les limites de ces organisations en termes de développement et de ventes aurait pu être beaucoup plus facile. »
À l’avenir, comme le décrit Totoki lors de l’appel, « pour nos propres titres et les titres de tiers, nous disposons de nombreuses fenêtres différentes. Et nous voulons être en mesure de sélectionner la fenêtre adéquate et optimale pour pouvoir les déployer sur notre propre plateforme sans cannibalisation, afin de maximiser nos performances en termes de lancement de titres ».
Le vice-président Sadahiko Hayakawa partage les mêmes idées sur Concord et ses effets durables sur Sony. Selon Hayakawa, l’entreprise a « acquis beaucoup d’expérience » grâce à des titres en direct comme Concord et Helldivers 2. Bien que ce dernier ait été un succès, Sony « a beaucoup appris des deux » et a l’intention de partager les leçons tirées de « nos succès et de nos échecs dans tous nos studios, y compris dans les domaines de la gestion du développement des titres ainsi que du processus d’ajout continu de contenu élargi et d’adaptation du service après sa sortie, afin de renforcer notre système de gestion du développement ».
Sony a désormais l’intention de « construire un portefeuille de titres optimal au cours de la période actuelle du plan de milieu de gamme qui combine des jeux à un joueur – qui sont nos points forts et qui ont plus de chances de devenir des succès grâce à notre propriété intellectuelle éprouvée – avec des jeux à service en direct qui recherchent le succès tout en prenant un certain risque au moment de la sortie », comme l’explique Hayakawa. Je sais que je vais certainement garder un œil sur ce qui va se passer, personnellement.
Concord est peut-être hors ligne, mais voici quelques-uns des meilleurs jeux FPS disponibles auxquels vous pouvez jouer dès maintenant.