Baldur’s Gate 3 et Divinity : Original Sin 2 ont été vendus à un prix « inférieur à leur valeur » parce que les développeurs de Larian « avaient confiance » dans le fait qu’ils pourraient récupérer le coût.

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3. Baldur’s Gate 3 et Divinity : Original Sin 2 ont été vendus à un prix « inférieur à leur valeur » parce que les développeurs de Larian « avaient confiance » dans le fait qu’ils pourraient récupérer le coût.

Baldur’s Gate 3 et Divinity : Original Sin 2 ont été vendus à un prix « inférieur à leur valeur » par un développeur de Larian qui « avait confiance » dans le fait qu’ils seraient remboursés.

Dans un fil de discussion sur Twitter, le directeur de publication de Baldur’s Gate 3, Michael Douse, qui a joué et apprécié Star Wars Outlaws, a néanmoins déclaré qu’il n’aimait pas « l’artificialité des structures de prix après la vente au détail », pointant du doigt la coûteuse Ultimate Edition des nouveaux jeux Star Wars et ses divers add-ons. Douse a poursuivi en disant que « je pense qu’un jeu devrait être tarifé en fonction de sa qualité, de son étendue et de sa profondeur » et que « presque tous les jeux devraient coûter plus cher au niveau de base parce que le coût de leur fabrication (l’inflation, par exemple) dépasse les tendances en matière de prix ».

Je pense qu’un jeu devrait être tarifé en fonction de sa qualité, de son étendue et de sa profondeur. Je ne suis pas contre des prix plus élevés, mais cette uniformité arbitraire n’a aucun sens pour moi. C’est un manque de sérieux. 26 août 2024

Dans un autre fil de discussion, explorant plus avant ces idées, M. Douse a souligné que « l’essentiel des coûts de développement est constitué par les salaires », ce qui signifie qu’à mesure que l’inflation fait augmenter les salaires, les coûts de développement devraient augmenter avec eux. Et comme les entreprises tentent de recruter du personnel supplémentaire pour que les projets soient réalisés dans les délais, ces coûts peuvent augmenter de manière « astronomique » au cours des dernières années de développement.

Cela peut amener les dirigeants à considérer favorablement des mesures de réduction des coûts comme l’IA, mais M. Douse suggère que le plus gros problème auquel sont confrontés les grands studios est le désir de « jouer la carte de la sécurité » et de « suivre les tendances ». Toutefois, ces « stratégies d’aversion au risque » n’ont pas vraiment tendance à produire de meilleurs jeux.

Je veux de bons jeux. Les mauvais jeux m’énervent. Je fixe également le prix des jeux (j’ai fixé le prix de DOS2 et BG3 en dessous de leur valeur parce que je me soucie du coût de la vie des gens et que j’avais confiance dans notre récupération) CE bien en dessous. Là encore, j’avais confiance. Je ne suis donc pas le « costard » qui arnaque les gens, merci RPS!29 août 2024

Ne pas suivre les tendances est exactement ce qui a permis à Larian de se faire un nom au cours de ses dernières sorties, et Douse dit que cela lui a permis de prendre une décision qui a contribué à la fortune du jeu : le fixer à un prix inférieur à ce qu’il aurait pu faire. « J’ai fixé le prix de DOS2 et de BG3 en dessous de leur valeur parce que je me soucie du coût de la vie et que j’ai confiance en notre capacité de récupération », explique-t-il. Les éditions de collection, dit-il, étaient « bien en dessous » de ce que Larian aurait pu demander.

Les développeurs de Baldur’s Gate 3 se préparent enfin à « fermer le livre » du jeu de rôle D&D avec un dernier panel « cathartique » avant de passer à « la suite ».