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- Alors que l’équipe de Prince of Persia Metroidvania se dissout, le développeur de Baldur’s Gate 3 déclare que si Ubisoft veut que « les abonnements priment sur les ventes », alors « les développeurs doivent s’habituer à ne pas avoir d’emploi ».
Michael ‘Cromwelp’ Douse, directeur de publication de Baldur’s Gate 3 chez Larian Studios, reproche à Ubisoft son approche des jeux basée sur l’abonnement, suite aux changements apportés par la société à l’équipe de Prince of Persia : The Lost Crown.
Suite à la récente décision d’Ubisoft de dissoudre l’équipe de The Lost Crown, le jeu Metroidvania de Prince of Persia, en faveur d’un transfert vers des jeux ayant un meilleur potentiel de vente, Douse explique pourquoi il pense que la stratégie de l’entreprise basée sur l’abonnement est « cassée » dans un long billet. « Le dernier jeu notable sur leur plateforme était sans doute Far Cry 6 en 2021 », écrit le responsable de Larian, avant d’expliquer pourquoi The Lost Crown aurait dû sortir sur Steam.
« The Crew, Mirage et Avatar sont arrivés en 2023 et n’ont pas eu de succès », poursuit-il, « on peut donc supposer que les abonnements étaient au plus bas lorsque PoP est sorti en 2024. On peut donc supposer que les abonnements étaient au plus bas lorsque PoP est sorti en 2024, ce qui signifie que les gens ne lanceraient pas trop leur boutique ». Si le jeu était sorti sur la plateforme de Valve, Douse pense que les choses auraient pu être différentes. « S’il était sorti sur Steam, non seulement il aurait été un succès commercial, mais il y aurait probablement eu une suite parce que l’équipe est très forte.
Le dernier jeu notable sur leur plateforme a sans doute été Far Cry 6 en 2021. The Crew, Mirage et Avatar sont arrivés en 2023 et n’ont pas eu de succès, on peut donc supposer que les abonnements étaient au point mort lorsque PoP est sorti en 2024. On peut donc supposer que les abonnements étaient au point mort lorsque PoP est sorti en 2024, ce qui signifie que les gens n’ont pas beaucoup lancé leur boutique. https://t.co/uiC167uxGGOctober 23, 2024
Le réalisateur qualifie l’approche d’Ubisoft de « stratégie tellement défaillante ». Il poursuit : « La chose la plus difficile est de créer un jeu de plus de 85 ans – il est beaucoup, beaucoup plus facile d’en sortir un. Cela ne devrait tout simplement pas être fait comme ça. » Dans un post de suivi, Douse souligne également un très bon point : si une entreprise veut défendre son modèle basé sur l’abonnement, il ne faut pas s’étonner que les ventes ne fonctionnent pas comme elles l’auraient pu si le jeu avait été lancé normalement.
Si l’affirmation « les joueurs doivent s’habituer à ne pas posséder leurs jeux » est vraie en raison d’une stratégie de sortie spécifique (le sous-marin avant les ventes), explique-t-il, alors l’affirmation « les développeurs doivent s’habituer à ne pas avoir d’emploi s’ils créent un jeu acclamé par la critique » (la stratégie de plateforme avant les ventes de titres) est également vraie, et ce n’est tout simplement pas raisonnable, même d’un point de vue commercial. Bien que je ne sois pas moi-même un développeur, j’achète souvent des jeux – et je suis tout à fait d’accord.
Baldur’s Gate 3 ressemble à un RPG totalement différent avec une caméra à la première personne, et c’est tellement cool que Swen Vincke, le leader de Larian, dit « Je veux jouer à ça »